Intérim : producteur d'agents de nettoyage de transition

Malgré un bon carnet de commandes, des pertes ont été réalisées et la trésorerie de l'entreprise est devenue négative.

En conséquence, l'entreprise a été placée sous administration spéciale par la même banque. Cela a facilité les choses en termes de points de contact, mais a également été compliqué par les intérêts différents des actionnaires et de la banque.

Une direction spéciale a demandé à Mandaat de fournir un CFRO capable de mettre en place et d'appliquer un programme d'amélioration à l'échelle de l'entreprise. En particulier, l'efficacité et la productivité de la production et de la chaîne d'approvisionnement devaient être portées à un niveau de performance (beaucoup) plus élevé.

Le CFRO a effectivement repris le rôle du CEO. Ce dernier est resté en poste pendant encore ¾ d'année en tant que représentant auprès des grands comptes et soutien à la production. Finalement, la banque a demandé si le CFRO de Mandaat souhaitait reprendre le rôle de PDG de manière permanente, ce qu'il a fait. Ce faisant, la banque a exprimé sa confiance en "notre homme".

L'entreprise n'a pas immédiatement cessé d'être déficitaire (elle l'a été beaucoup moins), mais les informations (financières) désormais disponibles ont permis d'élaborer un plan d'amélioration, d'augmenter les effectifs et d'améliorer considérablement la situation de trésorerie.

Au cours des premiers mois surtout, Diederik vd Biggelaar de Mandaat, en tant que shadow manager avec le CFRO, a suivi le dossier de manière intensive et a souvent contribué à définir la stratégie et les étapes avec la banque.