Cas
Flexpat - gestion des ponts en Chine
Dans la filiale chinoise d'un fournisseur néerlandais de systèmes et de services logistiques, le directeur chinois local quitte soudainement son poste.
Le mandat prévoit un manager intérimaire
Au siège social aux Pays-Bas, ils ne sont pas à l'aise ;
- Le directeur créera-t-il une entreprise similaire ?
- Quels sont les membres du personnel qu'il emmènera avec lui ?
- Emmène-t-il des clients avec lui ?
- Qu'est-ce que cela va nous coûter ?
Mandat consulté.
Nous sommes en mesure de placer un General Manger néerlandais, (Flexpat interim manager) avec 10-12 ans d'expérience en Chine dans un délai de quelques semaines.
Notre directeur général néerlandais a pu faire le pont en l'espace d'un an ;
- Créer le calme dans l'organisation et stopper l'attrition,
- Donner confiance à la population dans la société mère,
- Augmenter les ventes et améliorer les retours de manière substantielle,
- Augmenter l'efficacité,
- Élaboration d'un plan stratégique pour la Chine,
- Donner au siège un aperçu des activités en Chine.
- Inauguration de son successeur permanent
Contactez personnellement l' équipe
Jan Kalisvaart
Partenaire Interim & Gouvernance
Tijs van der Wielen
Partenaire associé Interim & Gouvernance