Recherche de commissaires

La composition du conseil d'administration détermine sa performance

Comment notre approche se distingue-t-elle ?

Le bon fonctionnement d'un conseil de surveillance ou d'un comité de surveillance est crucial pour les questions stratégiques, la supervision et la protection de l'avenir. Nous offrons :

  • Analyse approfondie de votre secteur.
  • Un réseau étendu.
  • Des années d'expérience dans l'identification, la sélection et la présentation de candidats qui apportent une réelle valeur ajoutée à votre conseil de surveillance ou à votre conseil d'administration.
  • Recherchez en permanence la complémentarité et la diversité au sein de votre équipe, afin d'améliorer la prise de décision et de renforcer la structure de gouvernance.

Vous vous demandez ce que nous pouvons faire pour vous ?
Vous pouvez formulaire de contact Remplir ou soumettre une demande pour rappeler laisser un message. Nous vous contacterons dès que possible.

Feuille de route pour la recherche d'un conseil de surveillance

JBR Interim & Governance concentre exclusivement ses activités de recherche sur les postes non exécutifs. Ce qui nous distingue, c’est que, en tant que filiale de JBR, nous disposons d’une expertise innée des organisations, des marchés et des secteurs.
Cela nous permet de sélectionner les candidats qui apportent actuellement la plus grande valeur ajoutée à votre organisation.

Chez JBR Interim & Governance, nous comprenons l'importance du processus de sélection et offrons des solutions personnalisées pour répondre à vos besoins spécifiques.

Une présentation complète de vous et de l'organisation pour comprendre la dynamique, la culture et les besoins spécifiques.
Cela nous permet de nous faire une idée précise du profil idéal du commissaire/superviseur que vous recherchez.

Nos experts procèdent à une analyse approfondie de votre entreprise et du secteur dans lequel vous opérez.
Cela nous permet d'identifier les défis et les opportunités pertinents pour votre organisation.

Sur la base des informations recueillies, nous établissons un profil détaillé décrivant la place et le rôle du membre du conseil de surveillance au sein du conseil, les qualifications souhaitées, l'expérience et les qualités personnelles.

Nous développons une stratégie de recherche sur mesure et spécifique à la mission, en utilisant notre vaste réseau et diverses sources pour identifier les candidats potentiels.

Les candidats sélectionnés sont évalués de manière approfondie sur la base de leur expérience, de leurs compétences et de leur adéquation personnelle et culturelle avec votre organisation.
Nous menons des entretiens approfondis et vérifions les références afin d'évaluer l'aptitude de chaque candidat.

Nous vous présentons une liste restreinte des candidats les plus appropriés, avec des profils détaillés et nos recommandations.

Nous vous guidons tout au long du processus de nomination, y compris les négociations contractuelles et l'intégration, afin d'assurer une intégration harmonieuse du nouveau commissaire.

Contactez-nous personnellement

Vous souhaitez parler de la composition de votre conseil de surveillance ou de votre conseil de surveillance ? N'hésitez pas à nous contacter - nous serons heureux de réfléchir avec vous.

Nous sommes prêts à vous aider à renforcer votre conseil de surveillance ou votre conseil de surveillance.

Patricia Flipsen
Partenaire associé Intérim & Gouvernance