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Valentine Destoop 🇧🇪

Associé

  • Secteur : Digital & Technology
  • Service : Stratégie

Si tu ne sais pas où tu veux aller, le chemin que tu prends n'a pas d'importance. Lewis Caroll, Alice au pays des merveilles.

L'époque où la numérisation était clairement délimitée au sein du département informatique de votre entreprise est révolue. Aujourd'hui, la numérisation fait partie intégrante de votre stratégie commerciale. Vous pouvez l'utiliser pour accélérer votre activité existante ou créer une activité entièrement nouvelle autour d'elle. Les possibilités sont infinies. Cependant, en tant qu'entreprise, vous ne pouvez pas profiter de toutes les opportunités. Vous devez d'abord avoir une bonne idée de l'endroit où vous voulez aller, puis choisir le chemin qui y mène. Toujours avec une base factuelle et financière.

Chez JBR, nous vous aidons à clarifier cette vision de l'avenir et à évaluer quelles tendances du marché et quelles technologies représentent de réelles opportunités de croissance pour votre entreprise.

JBR travaille souvent à l'intersection de la stratégie et de la finance d'entreprise. La transformation numérique est une stratégie de croissance pour une plus grande création de valeur. Nous utiliserons mon expérience numérique chez JBR pour les transformations numériques au sein des entreprises afin de créer un impact positif et durable.

Depuis des années, je suis fasciné par la manière de créer un impact à grande échelle. Tout au long de ma carrière, je me suis spécialisé dans divers aspects de l'entrepreneuriat et de l'innovation technologiques.

Passionné d'entrepreneuriat et soucieux d'une numérisation durable, j'ai fondé, entre autres, l'un des premiers studios belges de conception de produits numériques, puis une agence de corporate venturing. J'ai également travaillé en tant que stratège commercial et entrepreneur technologique au sein du groupe Cronos pendant près de dix ans. En tant que holding informatique reconnu, ils recherchent les meilleures technologies et les transforment en entrepreneuriat. J'y ai appris et déployé le pouvoir des écosystèmes d'innovation dans tous les secteurs possibles.

Enfin, en tant que responsable du laboratoire de technologie VR/AR à la DAE en Belgique, élue meilleure école de gaming au monde, j'ai également relié la science et les affaires dans le contexte de l'industrie 4.0.

La combinaison unique d'expériences et de perspectives me permet de faire le lien entre la stratégie et la pratique. J'aime utiliser ma vision globale et ma façon transversale de travailler pour élargir les perspectives des directeurs et des cadres et leur apprendre à penser 3 à 9 ans à l'avance.

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