Harm Tunteler

Il s'agit avant tout de personnes, des processus dans lesquels elles agissent et de leur valeur ajoutée.

Notre profession concerne les personnes et les processus dans lesquels elles travaillent. L'argent est un outil et le résultat de la poursuite et de la réalisation des objectifs et du cadre de vie d'une organisation.

Grâce à mes nombreuses années d'expérience dans les processus de changement, tant dans des multinationales que dans des entreprises de taille moyenne de différents secteurs, j'adopte une vision stratégique des questions que nous abordons chez JBR et qui tournent autour des personnes et de la gestion. Après tout, ce sont eux qui font généralement la différence.

Lorsqu'un changement rapide est nécessaire, il y a une demande croissante pour une correspondance rapide et un "déclic" personnel avec un cadre intérimaire qui apporte ce changement. En cas de problèmes de gestion, de changement stratégique, de restructuration, avant ou après un processus de fusion et d'acquisition, le management de transition permet d'accélérer le processus et de trouver une solution.

Pour cela, JBR Interim Executives dispose du personnel interne adéquat. L'équipe centrale du JBR offre une diversité à tous égards, en termes d'expérience, de personnalité et de style de gestion. Il va sans dire que la connaissance du secteur est garantie conformément à l'orientation sectorielle de JBR. En outre, l'ensemble de l'équipe dispose des capacités et de l'expérience nécessaires à un haut niveau de direction. Nos cadres intérimaires combinent leurs connaissances et leur force par le biais d'une coopération et d'une intervision mutuelles et travaillent en étroite collaboration avec tous nos autres consultants JBR lorsque cela est nécessaire.

Ensemble, nous y parviendrons !