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"Toute entreprise a besoin d'un financement adéquat à un moment ou à un autre.

À chaque étape de leur existence, les entreprises sont confrontées à des problèmes de financement et de croissance. Frank Hermans, partenaire associé du conseiller en acquisitions et fusions JBR Belgium, explique comment son organisation soutient les PME dans leur recherche de la structure de financement et des stratégies de croissance adéquates.

 

Auteur : Frank Hermans

Chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son stade de développement, a certains besoins en termes de financement.

"L'objectif d'une entreprise est de se développer", explique M. Hermans. "Cela peut se faire de différentes manières, par une croissance organique à partir de ses propres activités ou par des acquisitions qui permettent d'accéder plus rapidement à une expertise spécifique ou à un nouveau marché."

Le choix de construire ou d'acheter soi-même, comme le décrit M. Hermans, dépend de la stratégie de l'entreprise. "Nous aidons les PME dans leur réflexion stratégique. Nous jouons le rôle de caisse de résonance, nous réfléchissons à votre stratégie et nous vous aidons à la traduire dans la pratique quotidienne.

"Un exercice d'évaluation est toujours utile. Il vous donne une bonne idée de votre position et vous aide à prendre des décisions stratégiques".

Conseils personnalisés

Une part importante du travail d'Hermans consiste à aider les entreprises à résoudre leurs problèmes de financement en les aidant à lever des capitaux à risque et des capitaux d'emprunt, en évaluant les entreprises et en les aidant à acheter et à vendre des entreprises. La résolution d'un problème de financement peut aller de l'octroi de prêts à la mobilisation de capitaux externes. "Toute entreprise a besoin d'un financement adéquat à un moment donné, par exemple pour réaliser des acquisitions ou des projets spécifiques. Nous vous guidons tout au long de ce processus", explique M. Hermans. JBR n'aide pas seulement à trouver les bonnes cibles pour les acquisitions, mais guide également les entreprises qui souhaitent être vendues elles-mêmes. "Parfois, il est stratégiquement intéressant pour une PME d'être (partiellement) rachetée et de s'associer à un acteur plus important. Nous nous plaçons alors du côté de la vente et nous vous aidons à trouver les bonnes parties et à conclure une bonne affaire."

La valeur ajoutée d'une évaluation

Selon M. Hermans, il est important de connaître à tout moment la valeur d'une entreprise. "Un exercice d'évaluation est toujours utile, non seulement dans le cas d'une acquisition ou d'une vente d'actions, mais aussi lorsque vous souhaitez obtenir un crédit. Il vous donne une bonne idée de votre position et vous aide à prendre des décisions stratégiques".

"Il est parfois stratégiquement intéressant pour une PME d'être (partiellement) rachetée et de s'associer à un acteur plus important.

Spécialisation dans six secteurs

À JBR, l'accent est mis sur six secteurs : Food & Agri, Energy & Materials Transition, Healtcare, Digital & Technology, Industrial Markets et Maritime & Offshore. "Nous pensons que l'on ne peut pas être expert dans toutes les disciplines. C'est pourquoi nous avons choisi de nous spécialiser dans un nombre limité de secteurs dans lesquels nous avons acquis des connaissances approfondies et un vaste réseau", explique M. Hermans. "Cette spécialisation nous permet d'offrir à nos clients un soutien optimal, tant sur le marché belge que sur le marché international.

Grâce à son réseau mondial, JBR peut également soutenir les transactions à l'étranger. "Nous faisons partie de REACH, un réseau international de fusions et d'acquisitions. Cela nous permet de guider les entreprises belges lors d'acquisitions ou de collaborations internationales."

"Nous ne nous contentons pas de proposer des solutions financières, nous réfléchissons également à la stratégie de votre entreprise et à ses possibilités de croissance."

Un partenaire stratégique pour les PME

Enfin, M. Hermans souligne la valeur stratégique de JBR pour les PME. "Chaque PME doit faire face à des problèmes de croissance et, à ce moment-là, un bon accompagnement peut faire toute la différence. Nous ne nous contentons pas d'offrir des solutions financières, nous réfléchissons également avec vous à la stratégie de votre entreprise et aux possibilités de croissance. Qu'il s'agisse de croissance organique, d'acquisitions ou d'un rachat stratégique, JBR, avec ses quarante ans d'expérience, est prêt à guider les entreprises à chaque étape de leur parcours de croissance."

 

Source : Planet Business Belgium

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Frank Hermans
Associé