Des conseils stratégiques sur mesure pour une croissance durable et l'innovation

Des conseils stratégiques avec plus de 30 ans d'expérience

Avec plus de 30 ans d'expérience, JBR offre des conseils stratégiques sur mesure, en se concentrant sur vos problèmes spécifiques. Nous combinons des méthodes de travail et des méthodologies modernes avec une connaissance approfondie des secteurs dans lesquels nos clients opèrent afin de parvenir à une croissance durable et à l'innovation.

Perspective internationale sur le conseil stratégique

En tant que société de conseil internationale, JBR regarde au-delà des frontières (nationales). Grâce à notre appartenance à un réseau mondial, nous avons accès à une connaissance approfondie du marché et à l'expertise de nos collègues internationaux. Cela nous permet d'offrir des conseils stratégiques qui sont efficaces non seulement au niveau local, mais aussi au niveau mondial.

La force de nos consultants

Nos consultants se distinguent par une combinaison unique de capacité d'analyse, de créativité et de flexibilité. Poussés par la curiosité et la passion d'aller au fond des problèmes complexes, nous allons au-delà des solutions standard. Nous nous efforçons de développer des idées nouvelles et des stratégies innovantes qui correspondent parfaitement aux défis et aux ambitions spécifiques de votre organisation.

JBR fournit des conseils stratégiques aux entreprises

Des résultats optimaux

Notre approche en matière de conseil stratégique

Nous analysons la situation actuelle de votre entreprise et nous nous penchons sur les évolutions du secteur pour comprendre les moteurs et les leviers sous-jacents. Nous nous tenons ainsi au courant des facteurs qui affectent votre environnement et nous prenons le temps de vous connaître, vous et votre entreprise, de manière approfondie.

Nous faisons tout dans le but de pouvoir vous aider à faire les bons choix et à remettre en question les hypothèses. Nous le faisons par le biais de sprints courts ou de processus étendus, d'ateliers (informels) et d'analyses approfondies. Toujours en co-création avec le client.

Nous attachons de l'importance à la durabilité de nos conseils et à une relation personnelle avec nos clients et notre réseau. Nous assumons volontiers le rôle d'interlocuteur, en façonnant une question stratégique avec le client selon le mode de coopération souhaité.

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Qu'est-ce qui rend nos conseils stratégiques uniques ?

: Nous travaillons à partir de secteurs dans lesquels nous sommes spécialisés. Dans ces secteurs, nous analysons de manière proactive les évolutions économiques, technologiques et politiques pour les partager avec nos clients et les aider de manière optimale à résoudre les problèmes de leurs secteurs. En menant à bien divers projets dans ces secteurs, nous avons acquis, outre nos connaissances, une solide expérience et un vaste réseau, que nous sommes heureux d'utiliser pour faciliter les collaborations.

Grâce à notre connaissance approfondie du secteur, nous jouons souvent un rôle important dans l'identification d'acheteurs ou de cibles appropriés pour une transaction. Nous sommes toujours intéressés par des séances d'entraînement informelles et sans engagement avec des entrepreneurs à l'intérieur et à l'extérieur de notre réseau afin de partager des idées et d'enrichir les connaissances de chacun.
: En collaboration avec notre discipline de financement des entreprises, nous travaillons souvent à l'intersection de la stratégie et du financement des entreprises. À ce titre, nous avons l'expérience des fusions et acquisitions et des processus d'évaluation et nous comprenons l'interaction entre les choix stratégiques et les fusions et acquisitions ou l'évaluation d'une entreprise. En outre, nous savons comment les fusions et acquisitions peuvent contribuer à la réalisation de la stratégie et des objectifs de l'entreprise.

Cette même combinaison fait de nous un sparring-partner approprié lorsque vous vous trouvez à la croisée des chemins avec votre entreprise : est-ce le bon moment pour vendre ou une stratégie de croissance indépendante permet-elle de créer davantage de valeur ?

Si une vente (partielle) est la meilleure option, nous vous aidons souvent à élaborer une stratégie de sortie optimale.
: En collaboration avec notre discipline de restructuration, nous aidons les entreprises sous pression à faire les bons choix. Il s'agit essentiellement d'identifier les éléments du modèle d'entreprise qui sont à l'épreuve du temps et ceux qui ne le sont pas, et où il est donc préférable de s'en séparer afin d'être viable en tant qu'entreprise.

Une connaissance approfondie du secteur et une méthodologie efficace pour étayer les choix stratégiques sont essentielles pour faire rapidement les bons choix. À partir d'un vivier de consultants très diversifié, nous constituons une équipe possédant les domaines d'expertise adéquats pour chaque situation afin de résoudre votre problème en toute flexibilité.
: Nous attachons de l'importance à la durabilité de nos conseils et à une relation personnelle avec nos clients et notre réseau. Nous assumons volontiers le rôle d'interlocuteur, en façonnant une question stratégique avec le client selon le mode de coopération souhaité.

Par exemple, nous travaillons pour certains de nos clients pendant une période plus longue en tant que consultant permanent dédié. Pour d'autres clients, nous procédons à un examen rapide de l'analyse de rentabilité lorsque cela s'avère nécessaire, ou nous organisons des ateliers pour définir ensemble une vision ou partager des idées sur un sujet pertinent d'une manière accessible.

Approche personnalisée

Quels clients ciblons-nous ?

Chez JBR, nous nous concentrons sur les entrepreneurs, les entreprises et les investisseurs qui ont besoin d'un soutien stratégique et financier. Notre approche personnelle et notre connaissance approfondie du secteur font de nous un partenaire fiable pour différents groupes cibles :

Entrepreneurs, entreprises de taille moyenne et entreprises familiales

Nous comprenons les défis et les valeurs propres aux entrepreneurs, aux entreprises de taille moyenne et aux entreprises familiales. Grâce à notre expertise en finance d'entreprise, nous offrons un soutien pour le financement de la croissance, les questions de succession, la pérennisation du modèle d'entreprise et l'amélioration de la justification du dossier d'entreprise. Engagés et neutres, nous aidons à vérifier les hypothèses et à atteindre les objectifs.

Leaders et spécialistes dans des secteurs et des niches

Notre connaissance approfondie du secteur fait de nous un partenaire idéal pour les leaders du marché et les spécialistes de niche. Nous comprenons leurs défis et parlons leur langage. Grâce à des sessions de connaissances informelles, telles que des tables rondes, ou à des conversations personnelles, nous partageons des idées et des informations sur les tendances et les développements.

Fonds de capital-investissement et fonds familiaux

Forts de notre expérience en matière de stratégie et de finance d'entreprise, nous aidons les sociétés de capital-investissement et les family offices à constituer et à développer des portefeuilles d'investissement. Qu'il s'agisse de trouver les bons partenaires, d'exécuter des processus de fusion et d'acquisition ou d'organiser des ateliers informels sur les tendances et les niches, nous offrons un soutien ciblé.

Conseil de surveillance

Notre approche personnelle et discrète fait de nous un sparring-partner précieux pour les conseils de surveillance. Nous offrons un aperçu des tendances pertinentes, telles que la numérisation, et pouvons interroger la direction en tant que partie indépendante afin d'obtenir des informations précieuses.

Partenariats public-privé

Nous savons comment traduire et intégrer les intérêts commerciaux des parties privées et les intérêts sociaux des parties publiques dans des conseils stratégiques. Non seulement lorsqu'ils sont distincts, mais surtout lorsque les intérêts publics et commerciaux s'opposent, nous sommes dans notre élément et savons comment réunir toutes les parties prenantes.

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JBR, le bon choix

Conseil stratégique

Indépendant et transparent

Nous travaillons toujours à partir d'un rôle consultatif indépendant. Une manière ouverte de faire des affaires, qui nous a permis d'attirer de nombreux clients et d'avoir de nombreux ambassadeurs.

Une connaissance approfondie du secteur

JBR conseille et assiste des entreprises dans divers secteurs, en se concentrant sur les secteurs maritime et offshore, agroalimentaire, santé, transition énergétique et matériaux, marchés industriels et numérique et technologie.

Des équipes dévouées

Nous travaillons en étroite collaboration avec vous au sein d'équipes de projet dédiées, composées de consultants en stratégie, de consultants en recherche et généralement de consultants en finance d'entreprise.