Bobby Cornelisse

L'essence de la stratégie consiste à choisir ce qu'il ne faut pas faire.

Cette citation de Michael Porter reflète mon approche du travail : faire des choix éclairés.

Avec une formation en finance d'entreprise et en stratégie, je travaille à l'intersection de ces domaines. Après avoir obtenu une licence en économie et en économie d'entreprise, j'ai approfondi mes connaissances avec un master en finance et investissements. Ma carrière a débuté dans un cabinet Big 4, où j'ai appris les bases de la profession de conseiller et où j'ai traité un large éventail de questions stratégiques.

Chez Groendus, j'ai eu l'occasion d'élargir mon expertise en tant que consultant interne et d'approfondir la finance d'entreprise et les fusions et acquisitions en plus de la stratégie. J'y ai acquis une connaissance approfondie du secteur des énergies renouvelables aux Pays-Bas, j'ai travaillé sur des opérations de fusion et d'acquisition de bout en bout et j'ai contribué à la stratégie à long terme et à la planification des activités de l'entreprise. Ce rôle m'a permis de faire le lien entre l'analyse financière et la prise de décision stratégique, ce qui a marqué une évolution importante dans ma carrière.

Dans mon poste actuel chez JBR, je me concentre sur un large éventail de projets et de secteurs stratégiques. Avec une solide expérience en finance d'entreprise et en stratégie, je soutiens les entreprises dans leur croissance et dans leur réponse aux changements du marché. Ma capacité à transformer les données financières en opportunités stratégiques contribue à la croissance durable des organisations.